三明花瓶墩模板施工中嚴厲實行三級技術交底制，一級交底為公司工程管理部門組織對項目部停止交底，主要觸及施工組織設計中的主要內容、工序的施工辦法、容易呈現的問題及其預防措施；二級交底為項目部技術擔任人對作業班組、技術管理人員的交底，觸及工藝請求、操作要點、質量規范。質量體系如下圖：
    1、開工前，應做好花瓶墩模板施工圖預審會審工作。編制完善的施工計劃。
  
  2、現場施工技術人員必需認真學習設計圖紙和施工計劃內容，對工人停止技術和平安交底，嚴厲按設計請求和標準施工。
  
  3、施工過程中，落實各級人員崗位義務制，增強技術管理，認真貫徹各項技術管理制度，展開全面質量管理活動。
  
  4、按圖紙請求專人放線，施工前組織施工技術管理人員及機械施工人員，對施工圖紙及有關標準的請求作交底，施工過程的監控作出明白的請求。
  
  5、認真停止原資料檢驗，資料進場要有產質量量出廠合格證。按規則抽樣送檢，合格前方能運用。
  
  6、現場應嚴厲執行配合比配料，砼試塊要按規則停止養護并按期送實驗室實驗。
  
  7、施工過程由主管施工員對主要軸線、位置、標高、尺寸等停止復核校正，經復核校正無誤后，方可停止下一工序的施工。
  
  8、施工過程中，及時做好蔭蔽工程驗收工作，并記載和整理有關材料。
  
  9、施工過程中，實在執行工人班組自檢、互檢、交接檢制度。施工員、質安員要停止經常性檢查，及時發現消弭隱患，并做好記載。
  
  10、項目經理部每星期檢查一次，并開例會總結施工質量狀況。
  
  11、單位有關部門經常停止質量檢查，落實各項工作。
  
  12、鋼筋應嚴厲按施工圖紙和標準抽料并經復核，嚴厲按抽料單制造。裝置應確保維護層厚度到達設計請求，接頭位置及在同一截面的接頭根數應契合標準請求。
  
  13、樁身澆注時嚴厲控制砼坍落度。
  
  14、花瓶墩嚴厲執行經理部質量管理體系的請求。

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